STRATEGI KSPPS BAYTUL IKHTIAR CABANG PAMIJAHAN BOGOR DALAM MENGEMBANGKAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PADA MASA COVID-19

Abstrak

Pelaku UMKM di KSPPS Baytul Ikhtiar Cabang Pamijahan selama ini mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya, maka diperlukan penelitian untuk mengetahui kondisi UMKM dan bagaimana caranya KSPPS Baytul Ikhtiar cabang Pamijahan mengembangkan strategi usaha dengan para pelaku usaha UMKM di tengah kondisi beberapa anggota mengalami pembiayaan macet karena berkurangnya penghasilan anggota selama pandemi Covid-19. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Subjek penelitian ini adalah Pihak KSPPS Baytul Ikhtiar Cabang Pamijahan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan metode Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah menggunakan data yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi, dengan cara mengumpulkan, menjabarkan, dan membentuknya dalam analisis SWOT. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu Strategi yang di lakukan KSPPS Baytul Ikhtiar dalam mengembangkan UMKM yaitu dengan strategi Pendampingan. Dimana pelaku UMKM yang diberi pembiayaan disurvey langsung ke lapangan untuk melihat perkembangan UMKM dan memberikan arahan dan motivasi untuk meningkatkan kualitas usaha. Dengan adanya pendampingan tersebut membuat pelaku UMKM bisa membina manajemen UMKM dengan baik dan pemasaran yang bagus, dapat meningkatkan dan melancarkan pendapatan UMKM. Pendampingan tersebut seperti pendampingan dalam pengelolaan dana, pendampingan dalam manajemen keuangan demi keberlanjutan UMKM.